上海竞标显露恒大四大缺陷:太张狂、不学习、很着急、老违规
来源:  互联网产经价值
时间:  2023-07-28 18:58:29

记得是2017年,我在上一家上市公司服务,公司主营业务是做游戏的,和房地产浑身不搭界。

上市公司,上市完毕,其实都是可以拿到地的,各地、各地区政府都有相关的配套政策,也不算潜规则,只是政策配套、条件各不相同罢了。


(资料图)

我们上市之后,一是不知道这套游戏规则;二是专注于自己的主营业务,无暇他顾;三是囊中羞涩。

大家别觉得奇怪,上市公司很多都是没钱的。我们是个小盘股,流通盘很小,上市募集资金也就这么一些,七七八八一用,就不剩下多少了……

因此,我们就没打上海地产的主意,自己知道自己几斤几两。

2017年,上海地块不断出现地王、标王,都是央企、国企拿着国家发的钱过来竞标、打标、购买,转身囤地,赚了不少快钱、容易钱。

你说上海民企不知道此事?都知道。

不羡慕?私下都羡慕。

想干吗?想干,可惜没机会。

到了2018年,政府的风向开始改了。

上海市区已经接近没地了,好的地块卖完了,城市中心地带的老城区、棚户区(你会惊讶上海还会有这些)工程,人口密度大,动拆迁地狱级难度,是名副其实的硬骨头,故没人敢接。

另外一股风向是,住宅房地产的故事讲完了,商业房地产的故事也快讲完了,真正要讲科技房地产的故事了,想要拿到地块的各家,发现自己身上只有房地产属性,没有科技属性。

脑子反应比较快的是二线房地产商。

我印象比较深的是龙湖地产,西部房产的高手,杀到上海来,什么都不做,先设立一个“龙湖科技中心”。这个反应快啊,积极响应政府号召。

龙湖老总吴亚军是我比较推崇的女房产人,作风细致,高瞻远瞩,女领导有大将之风。

在上海设立科技分支,独立运作,自负盈亏,据说是她首先提出的想法。

龙湖在上海,一度被互联网界认为是“真的想做高科技”。话说回来,即便是“假戏真做”,也是要有决心,有实力和真实投入的。

应该说,龙湖进军上海的初心,还是站在很高的位置上。

我跟龙湖团队数次打交道,对方都是彬彬有礼,以礼相待,我对他们感觉不错。

他们带我看龙湖的样板房(房地产界的固定套路)。

我也不懂礼仪,进门后随便脱了鞋,换了专门的拖鞋。出来时候,客人们的鞋都已经端正放好,鞋尖一律对着门口向外,方便客人离开。

龙湖当时已经上市了,和我们相比是一家前辈公司,体量远超过中等网游公司。但是,他们关注细节,关注落地,团队执行力很强,这点令我内心震撼!

龙湖私底下找我,是想打听一个地块。

这个地块日后变得极有名,当时还沉在水下。

它是一个完整的城区地块,配套设施完善,连续地块多达3平方公里。

这是上海北面唯一的一块完整地块,政府对其寄予厚望,想建成世界上最大规模的科技产业城,比肩美国硅谷。故对竞标企业的科技含金量有很高的要求。

房地产界想的是,如何花最少的成本,把自己包装成为“科技房地产公司”,挤掉对手,拿下此标。

一种做法是自己真实具有科技水平,例如专利,或者像网游公司那样,开发软件,具备软件著作权证明,是不是真的要商业化,另说。

还有一种,搭配一家真实的科技公司,两家联合竞标,拿到地块后做利益分割。

我是作为上市公司首席战略官去会谈合作的,实质还是利益。

龙湖团队对我虽然客气,在谈判中却是强势。他们认为这块地产本质还是房地产属性,应该由龙湖为主导,利益分割上偏向了自己。

我认为,如果你需要我,就会在利益上有所让步。如果你不需要我,大可以自己投资,从头开始做高科技,名至实归。

首鼠两端,找出各种便宜拼缝,押在自己身上,最后利益分配阶段崩溃,这种事情我看得太多了。

我回公司汇报后,CEO立即做出指示:踢掉龙湖,我们自己竞标地块。

我们学房地产,与房地产学高科技,哪个运作成本低,我们就来比比。

集团指定我来负责此事。

我天生谨慎,家里也有房地产界的资源,能触达一些高人。我虽然赞成去掉龙湖,但是还坚持另找一家大规模的合作伙伴,心里能安定些。

我老师牵线,介绍了当时如日中天的恒大,以及那位传奇的打工皇帝、恒大总裁夏海钧。

第一轮我们电话沟通。看在我老师的份上,夏总说话很客气,语气平和,一听就知道是大公司高管,说话分寸感拿捏很稳,基本赞成双方联手行动,竞标该地块。

恒大愿意出资源,希望得到对等利益。

恒大华东区的区域总很快和我联系了。满口客套话,这个风格和分寸感和夏总比,就差多了。

三句寒暄话说完,就露出一副急吼吼的营销口模样,希望我把关系人交给他去运作,好像恒大很有办法,三两下就能拿下这个地块,独吞似的。

我当时也很小心,也很担心,这种风格在时局下是不是还合适。

我跟那位区域总说,你们恒大要是真心做高科技,扶植科技产业,为上海百年大计着想,我为你们引荐上海领导,是应该的。

要是打着别的主意,商业化氛围太浓厚,领导是什么人,阅人无数啊,什么商业模式没见过,人家都是和世界500强的老总一起交流。

就你,这么急功近利,还骗得过去?别开国际玩笑了好伐?

就你这讲故事水平,也就是和区级领导混混,到市政府层面,尤其是上海市委层面,没戏。我忍到最后实在忍不下去了,就狠狠戳了这人一下。

这人被我踩了狐狸尾巴,气得在电话里又喊又叫,说我不懂得长幼尊卑,叫嚣要给我颜色看看,好像上海黑白两道他都能搞定一样。

不明白,那个阶段的房地产人,好像都带着一股戾气、匪气和流氓气。

区区一个区域总,算什么。调动5亿资金都要向总部请示,还不如我一个电子签名。

他不小心说漏嘴,我就有点感觉,好像恒大资金面也并不宽裕。

这个电话结束,双方合作关系就有点僵掉了。

我留个心眼,通过交通银行的关系查恒大的银行借贷,查下来上海方面负债率在50%左右,还可以。全国盘子就不行了,75%以上。

完全是个靠银行借贷做大规模的资产包,可以说有毒。

我心里就冷笑。恒大,你就唱空城计吧。

外表越盛气凌人,内心越空虚空洞。

做企业和做人,道理是一样的。

夏海钧始终在幕后观察着一切。

发现双方谈得不痛快,当天晚上,他秘书的电话就追过来了,说了一堆好话。

我其实也没什么大意见。

谈判嘛,利益之争,就是来吵架的。大家说清楚各自的立场,也挺好的。

再说,下面人不吵,一团和气,上面人怎么出面摆平,怎么才有价值呢。

我这么说,夏的秘书也不说话了。

大家都是明白人。

然后,双方背对背做标书,先做一份基础的PPT。

我熬了一个通宵,做了第一份初稿,被市里面打回来。

连续三天,修改,可以说毫无进展。

市里面帮我找了个老秘书盯PPT,现在回想真是幸运啊。

我在我们公司PPT实力算是不弱,过去是美林投行教的底子,正规的美式PPT。

但在地产招标环节,完全不行!各种错误!各种扣分!

字体不对,字号错乱,线条码数错误,颜色不对……

修改的人都emo了,跟我倒苦水:只有你想象不到的失误,没有你做不到的失误。外行人进地产界就要被扒层皮。

要搁在以往,我早就反驳了。现在集团资金面紧张,需要地产概念,我也忍气吞声,跟天斗跟地斗,不跟钱斗。

看在人民币的份上,不吵架。

相互狐疑的合作双方各自交了一份基础PPT。

恒大那份,就是一股子房地产商的味道,怎么包装自己是高科技,怎么不像。

我们那份,就是一股子科技创业者的小家子气,项目包装土气,不大气,不符合上海大都市的国际化潮流。

第二轮比稿,我拿出真实资源。

洛克菲勒家族赠送一栋五星级酒店,设置在地块中心位置,命名为“中美友好大厦”,永久赠送给上海市人民,市政府托管。

北京故宫出具2万件二三类藏品,在上海地块建立“故宫南院”,永久设立,永久免费向公众开放。

故宫南院和中美友好大厦二楼回廊打通,连成一体式设计。同时,在中美友好大厦的VIP房间和总统套件里,放置故宫南院珍稀文物精美复制品,电子屏幕展示远程监控实时画面,直接看到原件。

设计精巧,创意十足,充分体现互联网公司的优势。

更重要的是,政府还不用出一分钱。

这个方案一下子把所有人都甩开。

恒大这个区域总也真行,看着自己不行了,回去汇报了两件事:

第一,说我偷他创意

第二,说我司撕毁合作协议,背叛盟友。

恒大方面当然生气,甚至有人打算上升到许家印这个层面。

我老师是个豪迈人,打电话过来问,我不得不证明自己:

第一,洛克菲勒家族在华首代是家族继承人,首先是我朋友,其次通过我,你才认识她。美国人可以证明,是他们看在我的交情份上才支持这个方案,恒大他们是没交情的。

第二,故宫南院方案是我司(就是我)独立去谈的,没有恒大的份儿。藏品是国家借调给上海市人民,没必要揽功。

这个案子以后,我再也没和恒大团队合作过。

我觉得他们有几个问题:

1、 太张狂:动不动老子“天下第一”,不把别人和同行放在眼里。天下真的很大,而你不是第一,你的负债是第一。

2、 不学习:嘴上说得好,不耐心学,不诚心诚意做事。领导嘱咐的(领导都是为了大家好),全成耳旁风,一看动作全走样,初心都跑调。

3、 很着急:希望今天播种,明天成长,后天成熟,后天晚上就收割。资金链紧绷造成心态失衡,是恒大2018年以后很多案子烂尾的主要原因。

4、 老违规:拆东墙补西墙,几百亿资金违规腾挪,百亿元商票泛滥成灾,兑付能力极差(形同诈骗),造成很恶劣的金融影响。反正母盘也倒了,什么事情都不管不顾了。

许总没钱时候问老师借钱,哭天叫地,一借就是50、60亿。等到让他还,一推四五六。师母一直提醒老头子不要借了,老师总是很宽容,现实却是残酷的。

恒大内部有个笑话:

说夏海钧洗澡时候都要带着手机,以免错失许家印打来的电话。如果一定秒数内不接电话,按恒大的工作规范,要承担失职责任。

这样的笑话,也只会发生在恒大。

许家印的理念,裹挟着事业和利益,将恒大推到一个极端。

也在这样的极端下,这家企业在用一个很特殊的方式裂开,暴露出金玉其外的败絮真相。

这种企业营造的盛世图景,其实就是地产证券化、资产泡沫化的假象。

看着这样的庞然大物轰然倒下,我已没有幸灾乐祸,倒有种恍如隔世后开悟般的清醒。

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